天正集团有限公司位于乐清柳市东风工业区。其前身是乐清长城变压器厂，创办于1990年，1992年10月，更名为温州长城电器实业公司；1993年11月，更名为浙江长城电器实业公司；1994年5月，组建浙江天正集团公司；1997年7月，经国家工商行政管理局核准，晋升为无区域企业集团，更名为天正集团有限公司。

发展三大战略阶段

产品差异化战略阶段(1990年——1994年)
    天正的“控制变压器”产品在装配上、包装上、广告意识、企业形象等等方面，都做到了与众不同，从而拥有了大发展的基础。到了1991年，天正的产值突破了五百多万元。

股份制创新战略阶段(1994年——1998年)
    1994年，天正推行股份合作制，联合其他企业组建天正集团公司，进入“既有资本联合，又有劳动者共同劳动”的发展阶段。
    1994年----1997年，天正发展了60多家成员企业，产品品种急剧增多，并开始在北京、广州等地设立营销网点，企业驶上发展快车道。 
    1997年-1998年，天正在业界内大规模横向联合，进行资产重组，同时，不断稀释股本，重点吸收技术骨干和管理人员参股，较好地解决了民营企业的运行机制问题，被当时的温州市委称为“股份制改革的一面旗帜”。

战略人力资源管理阶段(2000年至今)
    “天正”近几年引进了一批既有良好教育背景，又有丰富实践经验的优秀人才，“天正”目前拥有12位博士和40多位MBA组成的精英团队，他们来自中欧工商国际管理学院、清华大学、复旦大学、中国科技大学、河北工业大学等名校，分布在“天正”的总裁室、营销、信息、投资、海外事务、生产等部门，在“天正”的管理、营销岗位上正发挥着越来越重要的作用，成为了天正寻求更大发展、实现“国际化”的中坚力量。